メンテナンス事業　

有限会社
セントラル・テクノネット

メンテナンス事業

○メンテナンスの合理化案

「建物管理、ビルメンテナンス　と言っても大半以上はいわゆる「清掃業務」。この分野、つい２０年ほど前までは「業者にわざわざ金はらわんでも、従業員にさせたらタダやがな」の世界でしたが、現在は技術面でも業界のポジションも認められた分野となっております。

ただ、俗に言う馴れ合いの取引している現場も多いのではないでしょうか？５人での作業のはずが、実際は４人だった…　　　契約では毎日の作業工程のはずが、実際は２～３日に１度だけだった…　　　これは、ユーザー側の就業後（夜間など）や、休日の作業となるのがほとんどの為直接、目が届かないからです。

定期的な現場責任管理者の巡回はありますか？

施行報告などのチェック機能は滞ってはいませんか？

毎回、期毎の契約は同内容の更新契約ではありませんか？

見えない部分での「サービス事業」だからこそ、一度見直してみられてはいかがでしょう？こんな分野で意外なコスト削減ができるかもしれません。また、もっと充実した中身のサービスに出会えるかも知れません？
　　　　　　　　　　　　　　　
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