有限会社
セントラル・テクノネット
｢経費節減｣……
まず電灯をまめに消す、ちびた鉛筆も使う、コピーは裏紙も使う。 次は仕入れ商品をワンランク下げる、出入り業者に無理を言う。 あげくのはては鬼になってリストラで社員をへらす。
事業主の皆さん、それで売上はアップしましたか？
逆に社員のモチベーションを低下させてはいませんか？
・・・これは合理化でも、コストダウンでもなく
ただ、今をやりすごしているだけです。
｢うちは今のままでなんとかやれるから…｣、｢うちには決まったところがあるから…｣と、言うまえに、セントラル･テクノネットにコストダウンをご提案させていただけませんか？中身のないコスト削減でなく中身のあるものを一緒に考えさせていただけませんか？
「コスト削減」から「ＨＡＣＣＰ」「ＩＳＯ」推進まで
セントラル･テクノネットがご提案いたします。
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まずは、お話を聞かせて下さいませんか？
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